چکیده:
هدف از مطالعه حاضر، بررسی و شناسایی ادراکات کارکنان در آستانه بازنشستگی صنعت برق درباره بازنشستگی برای رسیدن به شناختی عمیقتر از آن بود. برهمیناساس با استفاده از فن اسخراج استعارهای زالتمن، به بررسی و تحلیل ساختارهای شناختی کارکنان پرداخته شده است. مشارکتکنندگان پژوهش به تعداد 12 نفر و از بین کارکنان در شرف بازنشستگی صنعت برق با استفاده از روش نمونهگیری مفهوم انتخاب شدند. سپس از این افراد خواسته شد برای جلسه مصاحبه، تصاویری را که از نظر آنها بیانگر معنای بازنشستگی است، انتخاب کنند. در جلسه مصاحبه، پرسشهایی مربوط به تصاویر مطرح و بعد از آن، جوابها با هدف کشف مفاهیم تحلیل شد. در کل شانزده ساختار استخراج شد که بهترتیب، ساختارهای «امری محتوم»، «شروعی دوباره»، «ترس و هیجان وارد شدن به چالش جدید زندگی»، «انفکاک از کار و فقدان نقش»، «استراحت، کشف و پیگیری علایق فردی»، «آزادی و رهایی از قفس» و «محرومیت عاطفی» بهعنوان ساختارهای اصلی در نقشه اجماعی شناسایی شدند. براساس نقشه اجماعی، «شروعی دوباره»، «انفکاک از کار و فقدان نقش» و «امری محتوم»، ساختارهای علّی و «محرومیت عاطفی»، «ترس و هیجان واردشدن به چالش جدید زندگی» و «استراحت، کشف و پیگیری علایق فردی»، ساختارهای معلول محسوب میشدند. نقشه اجماعی نشان میدهد که سازمان باید باتوجهبه روابط بین ساختارها، ضمن تقویت ذهنیتهای مثبت، ذهنیتهای منفی کارکنان در شرف بازنشستگی را تغییر دهد و چالشهای بازنشستگی مترتب بر آن را ترمیم کند.
The purpose of this study was to examine and identify the perceptions of employees on the eve of retirement of the electricity industry about retirement to achieve a deeper understanding. Accordingly, using Zaltman's metaphorical extraction technique, the cognitive structures of employees have been studied and analyzed. The study participants were 12 people and were selected among the employees on the verge of retirement in the electricity industry using the concept sampling method. Then individuals were asked to select images for the interview session that they considered to mean retirement. In the interview session, questions related to the images were asked and then the answers were analyzed in order to discover the concepts. A total of sixteen structures were extracted, including "inevitable", "starting again", "fear and excitement of entering a new life challenge", "separation from work and loss of role", "rest, discovery and pursuit of individual interests", "Freedom and release from the cage" and "Emotional deprivation" were identified as the main structures in the consensus plan. According to the consensus plan, "start again", "separation from work and lack of role" and "inevitable", causal structures, "emotional deprivation", "fear and excitement of entering a new life challenge" and "rest, discovery and pursuit of individual interests" were considered as affected structures. The consensus map shows that the organization should take into account the relationships between structures, while strengthening the positive mentalities, change the negative mentalities of employees on the verge of retirement, and repair the retirement challenges associated with it.