چکیده:
في هذه المقالة، تم بذل جهد لتوضيح مكانة ثورة ريادة الأعمال في التغيير والتحولات العالمية، ومفهوم ريادة الأعمال وخصائص رواد الأعمال من وجهة نظر الخبراء، بالإضافة إلى المزايا التي توفرها ريادة الأعمال للمجتمعات. ثم يتم تحليل دور الإدارة الريادية في إنشاء مؤسسة ريادية مع الأخذ في الاعتبار الكفاءات والمهارات التي يجب أن يمتلكها المديرين في المؤسسات الحديثة. في جزء آخر من هذه المقالة، قمنا بتقديم نموذج للعوامل البيئية المحددة لفحص أبعاد البيئة الريادية، وفي النهاية، نظرًا لأهمية الثقافة في إنشاء وتطوير ريادة الأعمال، تم تحليل تأثير الثقافة على ريادة الأعمال.
خلاصه ماشینی:
في جزء آخر من هذه المقالة، قمنا بدراسة أبعاد البيئة الريادية من خلال تقديم نموذج للعوامل البيئية المحددة، وفي النهاية، مع الأخذ في الاعتبار أهمية الثقافة في إنشاء وتطوير ريادة الأعمال، تم تحليل تأثيرات الثقافة على ريادة الأعمال.
(ستونر، 1993، ص 156) وفقًا لتقرير "العمولة الأوروبية[3]" في عام 2002، فقد ازداد الاهتمام بريادة الأعمال في أوروبا وأمريكا والعديد من البلدان الأخرى في السنوات الأخيرة، ويبدو أن هناك إجماعًا عامًا على أهمية تعليم ريادة الأعمال، الذي يلعب دورًا مهمًا في تطوير المواقف والقدرات والمهارات.
يقضون جزءًا من وقتهم في التفكير في «كيف يمكن ذلك؟» و«لماذا لا يمكن ذلك؟» (هيربيج وغولدن ودنفى[1]، 1994، ص 38) حدد “بويد[2]” و“بيجلي[3]” خمسة أبعاد لتمييز مؤسسي الشركات الصغيرة ومديريها عن المديرين التنفيذيين العاديين، وهي: الحاجة إلى النجاح (تحقيق النجاح)، مركز التحكم لدى الأفراد، مستوى تحمل المخاطر، مستوى تحمل الغموض، وسلوك النمط أ، بالإضافة إلى ذلك، الظروف الاجتماعية مثل نقص الفرص لتحقيق النجاح أو التوظيف اليومي تدفع بعض الأفراد نحو ريادة الأعمال.
تشير نتائج هذه الدراسة إلى أن العوامل الحيوية التي تؤثر على نجاح ريادة الأعمال هي: 1.
الميل نحو الابتكار وتحمل المخاطر والتطلع إلى المستقبل ليس فطريًا للفرد أو المجتمع؛ علاوة على ذلك، ليس حدثًا عشوائيًا أو مصادفة؛ بل ريادة الأعمال هي ظاهرة تحددها الظروف البيئية التي تجري فيها العمليات (في مختلف المستويات).
هذا أدت هذه المسائل إلى زيادة الضغط على الابتكار وزيادة مذهلة في "ريادة الأعمال الاجتماعية[1]" خلال العقدين الماضيين.
(
, 
, 
)
