Skip to main content

دراسة تأثير العلامة التجارية للجهة المشغلة على جذب المواهب في بنك رفاه مقاله

عنوان اصلی: بررسی تأثیر برندسازی کارفرما بر جذب استعدادها در بانک رفاه

رتبه: علمی-پژوهشی/ISC (‎20 صفحه - از 207 تا 226 )

کلیدواژه ها: إدارة المواهب جذب المواهب بنك رفاه العلامة التجارية للجهة المشغلة العلامة التجاریة بناء العلامة التجاریة جذب الموظفین

چکیده:

تسعى المؤسسات والشركات المنافسة إلى جذب والحفاظ على الأفراد الموهوبين. تجذب العلامة التجارية للجهة المشغلة المواهب إلى المنظمة. العلامة التجارية للجهة المشغلة هي مجموعة العوامل الداخلية المتعلقة بالموظفين التي تؤدي، من خلال إعلام الأفراد خارج المنظمة، إلى إقناعهم بأن هذه المنظمة هي موقع ومكانة ومكان مناسب للعمل. كما ينجذب الأفراد الموهوبون إلى منظمة يشعرون أنها مناسبة لهم، ومن المهم خلق شعور إيجابي في ذهن الشخص الموهوب. تبحث هذه الدراسة في كيفية خلق صورة في ذهن الشخص الموهوب من أجل جذبه إلى بنك رفاه، وتم تحديد العوامل التي تجذب المواهب بالطرق النوعية في بنك رفاه. هذه الدراسة عملية من حيث الهدف، والمقابلات هي أداة جمع البيانات. تم تحليل المعلومات باستخدام طريقة تحليل الموضوع. أظهرت النتائج أن خمسة عوامل داخلية من العلامة التجارية للجهة المشغلة وعاملًا متفرّقًا، عند إعلامها ونقلها إلى الأفراد الموهوبين، كانت فعالة في جذبهم. بالإضافة إلى ذلك، كانت العوامل الخارجية فعالة أيضًا في جذب المواهب إلى بنك رفاه.

خلاصه ماشینی:

بالطبع، لجذب الموظفين الموهوبين، يجب خلق صورة ذهنية إيجابية لبنك رفاه لدى هؤلاء الأفراد حتى يفضلوا بنك رفاه على البنوك الأخرى، وبالتالي، هناك حاجة إلى بناء علامة تجارية لصاحب العمل، وبما أن بناء العلامة التجارية لصاحب العمل هو مجموعة من العوامل التي تجعل المنظمة تبدو مكانًا جيدًا للعمل، فيجب تحديد هذه العوامل وتعزيزها. يسعى الباحث في هذا البحث إلى تحديد أسباب الموظفين الموهوبين الحاليين لتفضيل بنك رفاه على البنوك والمؤسسات الأخرى والعوامل التي تخلق صورة ذهنية إيجابية في أذهان الأفراد الموهوبين خارج المنظمة والإجابة على السؤال: ما هو تأثير التصوير وبناء العلامة التجارية لصاحب العمل على جذب الكفاءات إلى بنك رفاه؟ الأسس النظرية للبحث فيما يلي مراجعة عامة للأسس النظرية للبحث. بالإضافة إلى ذلك، فإن بناء العلامة التجارية لصاحب العمل يخلق صورة في أذهان سوق العمل المحتمل مفادها أن هذه الشركة هي أفضل مكان للعمل بين الشركات الأخرى (Ewing et a. ولكن إذا كان هناك فائض في العرض في سوق العمل، فإن جذب الأفراد الموهوبين يعتمد على العلامة التجارية للشركة (مجموعة العوامل الداخلية المذكورة)، وإذا كان الأفراد الموهوبون على دراية بها، فإنهم سينضمون إلى بنك رفاه.


ورود / عضویت

برای مشاهده متن مقاله و یا دانلود آن لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.

ورود
عضویت

تحتاج دخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.
إن كنت لا تقدر علی شراء الاشتراك عبرPayPal أو بطاقة VISA، الرجاء ارسال رقم هاتفك المحمول إلی مدير الموقع عبر webmaster@noormags.com .

You need Sign in to view the content of the article. If you are not a member, proceed from part Sign up.
If you fail to purchase subscription via PayPal or VISA Card, please send your mobile number to the Website Administrator via webmaster@noormags.com .