أثر استراتيجية وعمليات إدارة المعرفة على التميز التنظيمي مقاله

خلاصه ماشینی:

حيث يذكر (موسوي خاني وآخرون، 1392) أن عمليات إدارة المعرفة، من خلال التأثير على ثقافة المنظمة وهيكلها واستراتيجية المعرفة والتكنولوجيا، يمكن أن تؤدي إلى تطوير الموارد البشرية. النموذج المفاهيمي بناءً على البحث الذي أجراه أخوان وصالح (1393)، تؤثر استراتيجيات إدارة المعرفة بشكل إيجابي على عمليات إدارة المعرفة، ومن ناحية أخرى، بناءً على الدراسة التي أجراها دهقاني سريزدي وزملاؤه (1393)، فإن لاستراتيجيات إدارة المعرفة تأثيراً إيجابياً ومعنوياً على التميز التنظيمي. وفقاً لهذا النموذج، يتم فحص تأثير استراتيجيات إدارة المعرفة (استراتيجية محور الإنسان واستراتيجية محور النظام) كمتغيرات مستقلة على التميز التنظيمي الذي يعتبر متغيراً تابعاً، وذلك من خلال الدور الوسيط لعمليات إدارة المعرفة (عملية اكتساب وخلق المعرفة وعملية مشاركة المعرفة). الشكل 2: النموذج المفاهيمي للبحث (يرجى الرجوع إلى صورة الصفحة) (المصدر: نتائج البحث) 5- فرضيات البحث: تؤثر استراتيجية محور الإنسان تأثيراً إيجابياً ومعنوياً على التميز التنظيمي. تؤثر استراتيجية محور الإنسان من خلال عملية اكتساب وخلق المعرفة تأثيراً إيجابياً ومعنوياً على التميز التنظيمي. التحليل العاملي التوكيدي من الدرجة الأولى لمتغير عمليات إدارة المعرفة، نموذج في حالة التقدير المعياري (يرجى الرجوع إلى صورة الصفحة. ) الجدول 10: مؤشرات مطابقة متغير عمليات إدارة المعرفة (يرجى الرجوع إلى صورة الصفحة. ) الجدول 13: معاملات المعنوية لمتغير عمليات إدارة المعرفة (يرجى الرجوع إلى صورة الصفحة. ) الجدول 13: معاملات المعنوية لمتغير عمليات إدارة المعرفة (يرجى الرجوع إلى صورة الصفحة. ) الجدول 13: معاملات المعنوية لمتغير عمليات إدارة المعرفة (يرجى الرجوع إلى صورة الصفحة. 44 أثر استراتيجية وتوجهات إدارة المعرفة على التميز التنظيمي / حيدري، حيدري و خداياري ملاحظات: 1 Hansen 2 Forcadell 3 Choi& Lee 4 Tseng 5 Grant 6.