چکیده:
في الوقت الحالي، يجب على المنظمات لكسر الجمود وقلة الحركة وحتى صمت الموظفين ودعوتهم للمشاركة توفير البيئات المناسبة لهم، ومن هذه البيئات بناء الثقة بين أعضاء الفريق. كان هدف هذا البحث هو دراسة تأثير ثقة الفريق على الثقافة التشاركية ودور الوساطة لنقل المعرفة في تأثير ثقة الفريق على الثقافة التشاركية. أجريت هذه الدراسة على عينة من ١٨٥ موظفاً من فروع الدرجة الأولى لبنك ملي في محافظة أصفهان بناءً على أخذ عينات عشوائية بسيطة وفقًا لجدول كرجسي ومورغان. كانت طريقة البحث هي اعتمادية الأدوات المستخدمة وهي استبيان معياري. وتم استخدام نمذجة المعادلات الهيكلية بمساعدة برنامج LISREL8.8 لتحليل البيانات. وقد تأكدت ملاءمة الثبات والمصداقية للأسئلة. أظهرت نتائج البحث أن ثقة الفريق تؤثر بشكل إيجابي ومباشر على نقل المعرفة وتؤثر بشكل إيجابي ومباشر وغير مباشر على الثقافة التشاركية.
خلاصه ماشینی:
طالب ماجستير، كلية الإدارة والمحاسبة، حرم فارابي بجامعة طهران، قم، إيران (تاريخ الاستلام: ١٣٩٤/٠٦/٢٧ - تاريخ القبول: ١٣٩٤/١٠/٢٠) ملخص في الوقت الحاضر، يجب على المنظمات توفير الأسس المناسبة لدعوة الموظفين إلى المشاركة من خلال كسر الركود والجمود وحتى الصمت بين الموظفين، وأحد هذه الأسس هو بناء الثقة بين أعضاء الفريق.
بالإضافة إلى ذلك، فإن وجود نظرة خطية لموضوع ثقافة المشاركة المتأثرة بالثقة الجماعية هو أحد أوجه القصور الأخرى في الأبحاث الحديثة، وقد عالج هذا البحث من خلال النظر في الدور الوسيط لنقل المعرفة وإنشاء نظرة غير خطية لخلق أُجري البحث الحالي لإكمال الأبحاث الأخيرة.
يرى لي ١ وزملاؤه (٢٠١٠) أيضًا أن القادة والمديرين الناجحين قد توصلوا إلى أنهم يجب أن يشجعوا الأفراد على نقل المعرفة بين أعضاء الفريق الآخرين لتحقيق الأهداف التنظيمية، ولا يمكن تحقيق ذلك إلا بزيادة الثقة بين الموظفين.
بالإضافة إلى النتائج المذكورة أعلاه، فحص البحث الحالي نماذج قياس المتغيرات الخارجية (الثقة الجماعية) والمتغيرات الداخلية (نقل المعرفة وثقافة المشاركة) من خلال اتباع نهج التحليل العاملي التأكيدي من الدرجة الأولى والثانية في برنامج LISREL جنبًا إلى جنب مع الأوزان العاملة تم تحليل الأسئلة وفحص النموذج الهيكلي للبحث، وسيتم شرح كل من هذه الحالات في ما يلي.
تحليل الارتباط بين متغيرات البحث الارتباط بين المتغيرات الخارجية والداخلية: الثقة الجماعية، نقل المعرفة، الثقافة التشاركية يرجى الرجوع إلى صورة الصفحة كما هو ملاحظ، فإن العلاقة بين الثقة الجماعية (المتغير الخارجي) ونقل المعرفة والثقافة التنظيمية (المتغيرات الداخلية) ذات دلالة إحصائية عند مستوى ٠٫٠١.
كما أظهرت النتائج أن الثقة الجماعية تؤدي إلى مزيد من التفاعلات الرسمية وغير الرسمية بين أعضاء الفريق، وبالتالي فإن هذه العلاقات سترافق مشاركة ونقل المعرفة.
(
, 
, 
)
