ارائه چارچوب استراتژی قیمت‌گذاری در شرکت‌های چندکاناله مقالة

مدیریت بازرگانی بهار 1402، دوره پانزدهم - شماره 1 التصنيف: الف/ISC (‎26 صفحة - من 1 إلی 26 )

الکلمات المفتاحية: ویژگی های محصول ویژگی های مشتریان قیمت گذاری شرکت های چندکاناله ویژگی های خرده فروش عوامل تحمیلی Multichannel Company Pricing Strategy Customer Features Imposing Factors Company Features Product features قیمت خرده‌فروشی قیمت‌گذاری مشتری چندکاناله خرده‌فروشان چندکاناله استراتژی قیمت‌گذاری

fa ar en

خلاصة:

هدف: هدف از این پژوهش، شناسایی عوامل مؤثر بر استراتژی قیمت‌گذاری شرکت‌های چندکاناله، در پاسخ به این سؤال است که خرده‌فروشان چندکاناله، قیمت یکسان یا متفاوتی را برای یک نوع کالا در کانال‌های متفاوت عرضه کنند. روش: این پژوهش کیفی، از روش مرور سیستماتیک ادبیات بهره گرفته است. تمام پژوهش‌های مرتبط تا سال 2020 میلادی (203 پژوهش) جمع‌آوری و در نهایت، 86 پژوهش برتر، به‌عنوان منبع تحلیل انتخاب شد. به‌منظور تحلیل داده‌ها از روش کد‏گذاری باز استفاده شد. یافته‌ها: بر حسب یافته‌های پژوهش، 49 کد استخراج‌شده در مرحله نخستین، به 9 مفهوم و در نهایت به 4 مقوله تبدیل شدند. مقوله‌ها و مفاهیم شناسایی‌شده عبارت‌اند از: ویژگی‌های خرده‌فروش (ویژگی کانال، ویژگی شرکت، پشتیبانی پس از فروش)، ویژگی‌های مشتریان (عوامل موقعیتی و جمعیت‌شناختی)، ویژگی‌های محصول (انواع کالا) و عوامل تحمیلی (هزینه‌های آشکار و پنهان و عوامل محیطی). نتیجه‌گیری: ویژگی‌های خرده‌فروشان، مشتریان، محصول و عوامل تحمیلی، به‌عنوان عواملی شناسایی شدند که در تصمیم‌گیری برای قیمت‌گذاری کالاهای یکسان در کانال‌های مختلف، راهنمای مدیران شرکت‌های چندکاناله است.

خلاصة: (مترجم بواسطة الذكاء الاصطناعي)

الهدف: الهدف من هذا البحث هو تحدید العوامل التی توثر علی استراتیجیه التسعیر للشرکات متعدده القنوات استجابه للسوال: هل یجب علی بايعی التجزيه متعدد القنوات عرض نفس السعر او اسعار مختلفه لنفس النوع من المنتجات فی قنوات مختلفه. الطریقه: استخدم هذا البحث النوعی طریقه مراجعه الادبیات المنهجیه. تم جمع جمیع الابحاث ذات الصله حتی عام 2020 (203 ابحاث) وفی النهایه تم اختیار 86 بحثا متمیزا کموارد للتحلیل. لتحلیل البیانات تم استخدام طریقه الترمیز المفتوح. النتايج: وفقا لنتايج البحث، تم تحویل 49 کود مستخرج فی المرحله الاولی الی 9 مفاهیم وفی النهایه الی 4 مقولات. الفيات والمفاهیم المحدده هی: خصايص بايع التجزيه (خصايص القناه وخصايص الشرکه ودعم ما بعد البیع)، خصايص العملاء (العوامل الظرفیه والدیموغرافیه)، خصايص المنتج (انواع السلع) والعوامل المفروضه (التکالیف الظاهره والمخفیه والعوامل البیيیه). الاستنتاج: تم تحدید خصايص بايعی التجزيه والعملاء والمنتجات والعوامل المفروضه کعوامل توثر علی اتخاذ القرار بشان تسعیر المنتجات المتشابهه فی القنوات المختلفه، وتکون بمثابه ارشادات لمدیری الشرکات متعدده القنوات.

خلاصة:

Objective In the past decade, various businesses were launched due to the development of information and communication technologies and the increasing popularity of the internet. Furthermore, traditional retailers were encouraged to launch online channels and become multi-channel retailers to gain a competitive edge. Virtual and online technologies prepared a platform for various organizations and companies to deliver their services and products to their customers. Pricing the same products in different channels is currently one of the most significant factors influencing the competitiveness of retailers and multi-channel companies. Since consumers have different perceptions of prices and respond differently in various sales channels, identifying the influential factors on pricing in multi-channel companies can help pricing managers of companies. Methodology This study is a systematic literature review analysis. All related research up to 2019, including 203 documents, was gathered. From among them, 86 top ones were selected as the source of analysis. The coding method was used to analyze the gathered data. Findings After coding the research, duplicate codes were removed, and 49 codes were selected. In the next stage, 49 codes were consolidated into nine concepts, and finally, the codes were grouped into four categories. The categories and concepts include retail characteristics (channel characteristics, company characteristics, after-sales support), usage characteristics (situational and demographic factors), product characteristics (types of goods), and imposing factors (hidden and obvious costs and environmental factors measures). Conclusion Any price difference should have a logical reason, and it should be used as a segmentation tool to create value for customers. Although any pricing policy impacts consumers' purchasing intention, the adopted policies should not harm the fairness perception. When setting the pricing strategy, multi-channel retailers should pay special attention to the perception of price fairness and formulate their strategies based on improving consumer perception. The identified categories present some useful suggestions for choosing the optimal pricing strategy in multi-channel retailers. For example, taking into account the characteristics of customer features; since women, married people, and younger people buy more items from online channels, higher pricing of the same products on the online channel than offline is acceptable for the target customers in this category. Regarding product characteristics, customers prefer to test some products such as clothes or perfume before buying, and they prefer to visit the physical store. These kinds of goods can be sold at a higher price in the offline channel than the online channel. Also, based on retailer characteristics, if it is difficult for customers to access physical stores, and the customer prefers to buy from the online store, goods can be offered at a higher price in the online store.

استلام ملف الإرجاع :
(پژوهیار, , , )

رابط قصير:

دخول / الاشتراک

تحتاج الدخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.

دخول