چکیده:
سازمانهای گوناگون،دورکاری را به عنوان بدیلی مناسب برای افزایش بهرهوری،کاهش هزینهها، کاهش آلودگی،کاهش رفتوآمد،و هماهنگی بین ساعات زندگی و کار مورد توجه قرار دادهاند.در این مقاله،ویژگیهای افراد مناسب برای دورکاری مورد توجه قرار میگیرد و در پایان نیز،نتایج حاصل از طرحی تحقیقی به منظور بررسی افراد مناسب برای دورکاری در"سازمان اقتصادی کوثر"مورد تجزیه و تحلیل قرار خواهد گرفت.
خلاصه ماشینی:
"بررسی دورکاری در سازمان اقتصادی کوثر بهمن سهرابی*-دکتر علی رضائیان** چکیده سازمانهای گوناگون،دورکاری را به عنوان بدیلی مناسب برای افزایش بهرهوری،کاهش هزینهها، کاهش آلودگی،کاهش رفتوآمد،و هماهنگی بین ساعات زندگی و کار مورد توجه قرار دادهاند.
در یک جمعبندی از تعاریف قبل،این تعریف را میتوان ارائه کرد: "دورکاری روشی برای سازماندهی کار برمبنای ایجاد انعطاف زمانی و مکانی در انجام کار،با استفاده از قابلیتهای فناوری اطلاعات است"[11:52].
موافقت با دورکاری،برمبنای درخواست و علاقه و تمایل کارکنان و با در نظر گرفتن تواناییهای زیر صورت میپذیرد[44:52]: الف)توانایی کار بدون سرپرست همکار ب)مهارت ارتباطی بالا ج)مدیریت زمان د)توانایی حل مسئله ه)سازگاریپذیری این مهم است که به خاطر داشته باشیم،افراد مناسب دورکاری،ضرورتا آنهایی نیستند که عملکردشان تحت شرایط عادی و معمول محیط کاری،بهترین است.
به این منظور،پرسشنامهای در زمینهء دورکاری،طراحی و تدوین شد که قسمت اول آن به اطلاعات عمومی اختصاص داشت و در قسمتهای بعدی،برای بررسی افراد مناسب دورکاری،پنج بعد(وضعیت کاری کارکنان، عادات رفتاری و تمایلات کارکنان،امکانات و توانمندیهای کارکنان،نگرش کارکنان در خصوص تأثیر دورکاری بر عملکرد آنان،و نهایتا نگرش کارکنان در خصوص حمایتها و قابلیتهای سازمان)مورد توجه قرار گرفته بود.
هرکدام از این ابعاد در قالب یک فرضیه تدوین شده بود و فرضیهها عبارت بودند از: فرضیهء یک:کارکنان سازمان اقتصادی کوثر،از جنبهی وضعیت کاری،بیشتر از 05 درصد آمادگی دورکاری دارند.
اطلاعات مربوط به فرضیهها (به تصویر صفحه مراجعه شود) نتیجهگیری سؤالات مربوط به قسمت دوم پرسشنامه برای بررسی فرضیهء یک است و براساس جدول 2،فرضیهء H1 تأیید میشود و نشان میدهد که شرایط و وضعیت کاری اکثر کارکنان مناسب دورکاری است.
قسمت چهارم پرسشنامه،برای بررسی فرضیهء سه،به امکانات و توانمندیهای افراد برای انجام دورکاری پرداخته است."